Golfsveriges maskinjätte växer i Söndrum

Av Rickard Gustafsson

Visste du att 50 procent av maskinerna som används för att hålla svenska golfbanor i perfekt trim levereras från Halmstad? När Wennerholms Fastigheter nu bygger ett nytt kontor åt Hako Sweden investerar maskinjätten samtidigt miljoner för att råda bot på trångboddhet och möjliggöra framtida tillväxt och fler arbetstillfällen.

Det som började som ett litet bolag i Getinge på 1970-talet har i dag vuxit till en nordisk koncern med verksamhet i Sverige, Norge och Finland, med ett tyskt moderbolag i ryggen.

2012 flyttades verksamheten till Söndrums industriområde som i dag fungerar som huvudkontor och är navet för den nordiska marknaden.

– Trots vår storlek har vi levt i en förhållandevis undanskymd tillvaro. Vi jobbar nästan uteslutande business to business och har varit dåliga på att berätta att vi finns. Många i Halmstad blir förvånade när de hör hur stora vi faktiskt är, säger vd Joakim Klintestam.

Koncernen omsätter cirka 700 miljoner kronor och har i dag 160 anställda. Ett 50-tal av dem jobbar i Halmstad – och målet är att bli fler.

Hako verkar inom tre affärsområden: städmaskiner för golvvård inom både industri och offentliga miljöer, park- och markmaskiner för kommuner och entreprenörer samt maskiner och utrustning för golfbaneskötsel.

Toro Turf Pro 500 är en av de nyare produkterna i Hakos sortiment. Robotgräsklipparen kan täcka en yta av 75 000 kvadratmeter. En liknande modell fungerar som rangebollplockare. Foto: Rickard Gustafsson

Inom golfsegmentet, där Hako bland annat representerar varumärket Toro, har man en särskilt stark position.

– Vi har allt som en golfbana behöver. Vi säljer arbetsfordon med allt från dressare, greenvältare och luftare till olika varianter av gräsklippare och bevattningssystem. Vi är unika och har hela bredden.

– Alla golfspelare har sett våra maskiner, men vet inte att de levereras från Halmstad. Det finns ingen officiell statistik, men bland de större golfbanorna uppskattar vi att vi har runt 50 procent av marknaden – vilket ger en ganska klar bild av vår roll i branschen.

Hako har på senare år vuxit kraftigt och redan 2023 stod det klart att trångboddheten började sätta käppar i hjulet för fortsatt tillväxt.

Bolaget utredde flera olika alternativ – att flytta, bygga nytt eller bygga ut där man redan finns.

– Vi hade en dialog med fastighetsägaren, Wennerholms Fastigheter, och när de kunde erbjuda en närliggande obebyggd tomt föll valet på att stanna kvar och expandera. Det gjorde oss väldigt glada – vi ville verkligen vara kvar i Halmstad.

Hako Swedens expanderar i Söndrum. Med spade i händerna ses Anders Ericsson, Peterson & Hansson Bygg, Joakim Klintestam, vd Hako Sweden och Fredrik Wennerholm, Wennerholms Fastigheter. Foto: Rickard Gustafsson

Nyligen togs första spadtaget för ett nytt huvudkontor. Själva byggnationen, som ökar den totala ytan från 6 500 till 8 600 kvadratmeter, utförs av Peterson & Hansson Bygg och ska stå inflyttningsklar i slutet av 2026.

– För oss var det avgörande att kunna fortsätta verksamheten under byggtiden. Utbyggnaden sker etappvis och vi har hittat en lösning där vi kan bygga utan att störa produktionen.

Platsen där det nuvarande kontoret ligger blir lager men den största satsningen sker i anläggningens verkstadsdel.

Kapaciteten byggs ut rejält och reservdelslagret moderniseras med automatiserade lösningar.

– I dag är det mycket spring för att hämta reservdelar, men med den här satsningen lämnar vi stenåldern. Vi utnyttjar ytorna bättre, får bättre kontroll, kortare ledtider och ett mer effektivt flöde, säger vd:n och räknar med allt är klart i mitten på 2027.

Då blir Söndrum samtidigt navet för bolagets nordiska lagerhållning med försörjning till dotterbolagen i Norge och Finland.

Städmaskiner är ett av tre affärsområden och totalt har Hako Sweden cirka 4 000 maskiner under leasingavtal hos kommuner och större företag. Foto: Rickard Gustafsson

Expansionen är helt avgörande för att höja servicen gentemot kunderna och att nå målet om miljardomsättning till 2030.

– Det är en tuff bransch, men det går bra för oss och både vi och våra ägare är nöjda. Samtidigt måste man vara ödmjuk – hur mycket man än planerar går det inte att påverka allt som sker i omvärlden. Det märks inte minst för oss som importerar mycket från USA, när nya tullhot snabbt kan förändra spelplanen.

Att som Hako ha tre olika affärsområden att luta sig mot gör dock bolaget mindre sårbart, menar Klintestam.

– Hade vi varit ett bolag som enbart jobbade med golf hade vi inte kunnat ha den personalen och den supporten eftersom golfbanorna inte är spelbara året om. Vår bredd gör oss dynamiska, mindre konjunkturkänsliga och ger oss en unik ställning i branschen.

När Hako Sweden bygger om och bygger ut ska reservdelslagret och verkstaden få en helt ny skepnad. Med automatisering ska rymden i byggnaden utnyttjas bättre och logistikflödet förbättras. Foto: Rickard Gustafsson